财务负责人怎么炒掉不听话的出纳？让老板觉得有理由的信服的。 新来没几天的下属，不听话，是直接炒掉，还是怎么办好呢？

辽宁自己怎么解除财务负责人
2、内部程序：查看公司内部的规章制度或公司章程，了解针对解除财务负责人的具体规定和程序。可能需要进行内部审批和程序步骤。3、与财务负责人沟通：在正式解除之前，与财务负责人进行沟通，表达解除财务负责人的意图，并解释其原因。可以尝试解决任何问题或不满，以避免纠纷或法律纠纷。4、执行解雇程序：根据...

...应该怎样管理下面的员工 如果遇到员工不听话或不听安排应该怎么办...
2、目标管理中，可以融入企业绩效管理的方式，对绩效好的给予奖励，绩效差的予以处理。避免了吃大锅饭，你一句我一句的抱怨情绪。3、明确目标，在管理好团队的同时，可以让企业往既定的方向前进，符合管理学的能动原理。4、让管理者可以纲举目张，抓主要的项目点，主要的部门负责人，让企业运营变得扁平化...

公司让我当上了部门主管,可下属却都不听我的,该怎么办呢?
负责人的直接上级是业务经理，立即下属是职工。能从职工破格提拔为负责人，表明自身的专业能力较为出色，且有一定的管理能力。企业往往破格提拔你，是期待你可以把自己的工作经验在机构中营销推广，带领员工共同奋斗，进而合理的提高单位的总体销售业绩。刚当负责人，属下却不遵从你的分配，乃至有些职工还自...

自己性格软,员工不听话怎么办?管理员工好用的方法有哪些?
最好的做法是恩威并重，即：日常多关爱下职工的艰难，立即大力支持，可是当有人考验你的权威性时，惩罚也决不会手抽筋。我毕业后第二年，就被晋升变成负责人！手底下有8个职工，当中5个都比我年龄大、工作年限长，那根本没有方法管，她们每个人都是鼻也望天，压根不把我当回事，我恨得牙龈都发痒...

我是财务负责人 我要辞职 怎么把我这个财务负
“我自己想走”包括：身体健康、正常工作压力、有更好的机遇等等，这些都属于正常的离职，没有什么特殊的含义。这个在每家公司中都是“标准答案”。而“我不想走但是不走不行啊”这个就复杂一些，这也就是为什么财务负责人离职能变成一个新闻的原因。财务负责人怎么解除 根据公司章程的规定，常规情况下...

如果出纳不听会计的,直接听老板的,公司财务出现问题,财务负责人有...
有过失。出纳出现问题之前，如果会计发现或应该发现风险，需要向老板提示，否则就要担责。老板这样不信任会计，也是要会计离职了。

你们公司新财务制度运行良好,但是外地部门负责人却说手续烦多,牢骚不停...
调查外地负责人说的是否属实，不是手续多就证明内控做的好的，属实就减掉多余的手续，不属实就按照自己的来，毕竟本来不是运营良好吗。你还要先想明白他抱怨手续多有什么目的，是不是和本地机构有何利益冲突。

怎么规避财务负责人的风险
首先要严格的按照财务规范去处理业务。完善科室的相关制度，加强对会计人员的业务培训和技术管理。对违背法律规定的财务处理,坚决不做。

在一家公司做项目的负责人,但是项目老板喜欢指手画脚,该怎么办?
做项目最重要的应该就是沟通了，而且老板作为投资方，其实也是客户；客户就是上帝，所以客户有什么样的要求都不过分。1、老板的思路你真的清楚吗？2、你的思路老板真的理解吗？3、你需要老板支持的资源明确了吗？4、你所侧重的重心产品老板也是这样认为吗？5、你所分析出来的非重点产品怎样保证正常推进...

离职后怎么解除财务负责人
离职后解除财务负责人方法如下：1、公司没有及时变更负责人的，劳动者先与公司领导协商解决；2、协商解决不成功的，就带上离职证明，先反映到工商局，让工商局注销财务人员，再到税务局注销相关信息。在员工依法办理离职还交接手续后，用人单位必须为出具解除劳动合同证明即离职证明，同时劳动者的工资、押金...