公务员面试题目，帮我解答一下，要详细的结构思路框架
本人从事机关工作，就从实际工作方面，说一个问卷调查的一般套路吧，可能不太全面（面试中要再结合自己熟悉的内容，要有自己特色）：
1.做好计划和准备工作。如准备问卷调查，事先确定问卷对象，问卷内容、发放数量、范围，以什么形式发。计划考虑成熟后要请示领导，批准同意后开始实行。
2.具体实施。先贴出公告，让问卷对象知道该项活动的时间、地点、内容、目的等等，然后可以把做好的调查问卷表放在单位服务窗口、办事大厅等地方，找专人负责回收或者设置意见箱。
3.收集整理问卷调查表，梳理汇总，形成报告。这就完成了。还可以加上一点，本次工作中好的经验、做法也整理一下，写成信息上报或发表。
这类题目对没有工作经验的考生来说，确实很难。
在我看来，综合分析题应努力抢分，计划组织类题目只求保本。因为计划组织题按时间模板去解答比较好把握，想要高分一般要做到细致而不啰嗦，但这恰恰是最难把握的，需要大量的练习、总结、反省，不是每个人在短期内能达到的境界。这类的模板都比较固定，建议采取“意义+表态+措施”的结构，其中“意义+表态”作为开头很小的一段。措施分为“筹备、实施、出成果”三段式，内容关键还是回答好“由什么人、去什么地方、向什么对象、采取什么方式、做好什么事情”，提醒一下，调研方案还是要报领导批准的，这是工作程序，省不掉；并且这个方案还要在调研正式开始之前传给有关单位，以便大家做足准备，当然有保密要求的调研例外；同时要注意因为调研对象的不一样，采取不一样的调研方式。结尾不要再用“总结+存档”，而是“调研成果+现实应用”，比如说，调研结束后，统计调研数据，整理调研资料，筛选掉无效的和虚假的信息，尽快拿出一份高质量、建设性的调查报告，提交相关部门，并为想方设法为调研成果付诸实际应用创造有利条件，确保工作落到实处。
在回答组织类题目时，一定要分清事情的大小、人员的多少，不要忘记“把好分工合作关”、“把好前期筹备关”，如果自己是负责人的话，人员分工、工作安排、组织协调这几个关也是相当重要的。
排序性题目要坚持做到“公务优先，私事在后；上级优先，下级在后；紧急优先，不急在后”。
关于这些，我有些体会。还是希望你能自己摸索出来。
1 中国人倡导“和为贵”，体现了人们对和的追求与向往。
2 “和为贵”思想在今天依然非常宝贵，因为它与我们今天所进行的和谐社会建设的思想是一致的。
3 和平 “和为贵”是人类的理想追求
4 和谐 “和为贵”是社会安定有序的体现
5 和解 “和为贵”是解决矛盾的前提与结果
6 “和”必须是代表绝大多数人民利益的和，而不是无原则的和。不是盲从附和，不是不分是非，无原则的苟同
7 每一个中国人都应该为有义务传承“和为贵”思想，将自己的行为融入到构建社会主义和谐社会中去。
第二题
小王你好，这段时间，我发现你的情绪有些低落啊，是不是工作不太顺心？其实我挺理解你的，我也是从新人走过来的。刚到单位，对工作很陌生，有些业务上的东西一时半会也不很熟悉，但是工作又不能不做，做得不够的地方，因此可能会让领导，让其他同事不满，这很正常，咱们作为新人，也应该理解领导的批评。都是为了工作，都是从工作出发，没啥好抱怨的，确实是因为自己对业务不熟练而导致工作没做好，领导不是也没针对别的吗，就事论事，出了问题，咱下来就想想哪里做的不够好，有什么需要学习，需要改进的，咱下次注意点，就行可，不要往心里去。作为同事，我挺希望我们大家之间可以坦诚相待。有什么问题大家多沟通，有什么想法也可以跟大家，跟领导说说，，或许大家可以有机会帮助你。要不然，你的心情总是压抑，对开展工作也很不利，要是在处理群众问题的时候，态度不好的话，影响会更不好。不但单位形象受损，咱们自己也会有损失，对不对？我觉得现在的社会还是一个团队协作型的社会，我建议你还是应该更多与人沟通，这样才有利于工作的开展。说了那么多，希望你理解我的出发点，有不恰当之处，还请你指出来。
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