为什么固定成本占比例高,行业对经济周期更敏感 为什么当卖方固定成本高（在总成本中占比大）时，买方的议价能力...
经济周期敏感性就是指所谓的淡季和旺季，受市场需求影响，固定资产就那些厂房和机器设备，如果这些占的比重大的话，那么在市场需求低的淡季，固定资产没法摊薄每个产品的成本
固定成本高，保本产量就高：变动成本是随着产量的增加而增加的，固定成本是按照实际产量平均（或加权平均）摊入的，产量越高固定成本越低。当市场价格相对固定时，需要达到一定产量才能保证总成本≤销售价格，这个量就是保本产量。
固定成本越高保本产量越高，保本产量越高卖方对订单量越在乎，势必影响降低卖方的议价能力相对减弱而买方的议价能力相对增强。
这个主要是因为固定成本占总成本的比例越高，说明在总成本一定的情况下，固定成本的金额超大，这样就会导致单位产品摊销的固定成本的金额大，而变动成本的金额小。在经济危机时，由于销售不畅，最后导致库存商品无法及时变现，无法及时形成应收账款的回笼，组织企业的下一个生产环节的生产。
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在固定资产投资上不盲目求大求先进，在保证科学、合理的前提下，把固定资产投资成本控制在最少的范围内，降低固定成本占总成本的份额，增加对利润的贡献比例。实现投资规模的成本驱动，获取成本优势。例如：
（1）对新投资要考虑到每一个细小的环节。丰田汽车公司在全球每投资一个同等规模的新的汽车生产厂，至少要比上一个汽车厂的投资额少 10%，所以2002年丰田汽车公司的毛利率是全球汽车行业最高的，达到了8.5%；而通用只有1.5%。
在设计新工厂时，丰田公司全面考虑了需要'花钱 '的每个环节，包括厂房、设备、生产工艺、布置等。尤其是物流，从原材料到成品，每一个环节都采用科学设计，做到省时节效。据统计，丰田某一汽车厂的一个螺丝钉从采购进厂到装配后产品出厂，在厂区里被搬运了25公里。
（2）在设备投资方面，没有必要追求所谓的名声，只要合适，能用国产的就不用进口的。比如：某民营油漆公司的设备从国内采购一套花费了200万元，而一家上市公司从国外采购一套同样规模的设备却花了1100万元。这不是拿股东的钱开玩笑吗？
（3）设备功能以适用为准，不追求富余功能和豪华性。比如：水泥生产设备的电气控制系统，应该以能够适应高温粉尘环境、故障率低、易操作为主要功能。
同样是日产1000吨水泥的生产线，甘肃某企业投资7000万元购买设备，而陕西某企业却投资了13000万元，电气控制系统部分采用的是运用于美国航天飞机上的技术。试想一下，在一个水泥生产企业，有用到航天控制那么尖端技术的必要吗？
（4）进口设备以成熟且易于掌握操作为主，与企业自身的工程师、技术人员、工人的实际操控水平相结合，不宜选择最先进的、尚未普及的新型设备。这方面失败的案例数不胜数。某饮料企业购买国外最先进的设备，由于操作技术难度大，企业花了近二年的时间进行调试，最终还是没有达到其设计产能。
（5）厂房是选择钢混砖结构，还是钢结构？甚至是钢结构中的轻钢结构？企业可以通过合理设计，经过可行性论证，采用最合适的用钢比例结构，减少钢材用量，从而降低投资金额。
（6）合理利用固定资产租赁业务。不管是短期使用还是长期使用，厂房、设备都可以采取租赁的形式，特别是使用效率不高的设备。
比如：大型工程建设用设备就普遍采用租赁的方式。港台商人在台湾高速铁路和香港机场的建设完成后，就将大量使用过的工程机械设备租赁到大陆和泰国使用。这在较发达地区是一种很正常的现象。
（7）及时处理企业闲置资产也是很必要的。这虽然会造成当前的一次性损失，但却可以为企业带来现金的回收，增加营运现金流，并减少未来的折旧。
（8）另外，投资设立大型工厂可以根据需要将资金逐步到位，没有一次投入完毕的必要。因为投资项目容易形成沉没成本，一旦项目确立并且投资完成，就没有任何的回头反复。
而分期分批进行资金的投入，还有定期review的可能，保证不发生可能的损失或将已经发生的损失降到最低。诸如美国克莱斯勒汽车公司的汽车零部件自制率只有35%，其余均为大众配套(OEM)。
国内的蒙牛乳业就是采用轻资产结构的典型例子。蒙牛公司从零开始，经过4年时间，销售收入达到20多亿。
他们的做法就是把有限的资金投入到与核心技术相关的关键设备上；而为其配套需要的500多辆车则全部由配套商自己投资，农民养牛需要的全部资产也由农民自己投入；企业没有较大的包袱，从而获得比同行业竞争对手更快的发展。
从固定资产投资的角度，企业需要考虑的相应的战略管理指标包括：业务与规模的关系、企业内部和外部资源的整合程度、学习带来的成本降低指标、地理位置选择指标、供应商管理指标等。
经济周期敏感性就是指所谓的淡季和旺季，受市场需求影响，固定资产就那些厂房和机器设备，如果这些占的比重大的话，那么在市场需求低的淡季，固定资产没法摊薄每个产品的成本。
固定成本（Fixed Cost） ，（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
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固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。
企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。
由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。
1、固定成本高，意味着投资大，行业准入门槛高，退出难度大，一旦在经济上行时形成产能，在经济下行时去产能难度大，恶性竞争；
2、固定成本高，意味着保底产能也高，扩大产能是降低成本的有效手段，这也使得行业对产量敏感，经济上行和下行时市场需求变化大，对行业影响大。
我是外行，我觉得这样的话流动资金就少，流动资金少就需要资金更快流动！也就是周期要越短越好！
固定成本是什么?
（1）凡成本总额在一定时期和一定量业务范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变，叫做固定成本。但若就单位产品中的固定成本而言，则与业务量的增减成反比例变动。如基本水电价、清淤费、绿化费、宣传费、卫生费、养路费、保险费、办公费、差旅费、劳动保护费、固定资产折旧费、管理人员工资等。在规模...
房地产企业土地成本占%比例多少
在房地产项目各项成本中，土地费用、各种税收约占房价的40%—55%，建筑施工成本占20%左右，三项费用约为10%。土地成本，包括土地使用权取得费及土地开发费，应与建筑费提取折旧费，而不能将土地使用权作为无形资产摊入管理费用。这样，在土地使用到期时，产权人才能够重新购置同等效用的房地产进行再生产...
如果企业成本构成中固定成本比例较大,则企业的经营风险将()。_百度...
经营杠杆系数等于息税前利润变动率与销售额变动率的比值，即经营杠杆系数DOL=(△EBIT\/EBIT)\/(△S\/S)=(S-VC)\/(S-VC-F)，EBIT是息税前利润，S是销售额，VC是可变成本总额，F是固定成本，从上述公式可以看出，在其他不变的情况下，F越大，经营杠杆系数DOL越大，经营风险越高。
成本率高的原因在哪里,急急急
原因是，本月销售量<上月销售量，在本月直接成本（变动成本）占比例较小，其他成本（固定成本）占总成本比例比较大
...如果公司直销,需10个直销店,每店年均固定成本50万,单位可变销售_百度...
可以看出,固定成本占总成本的比例越大,盈亏平衡产量越高,盈亏平衡单位产品变动成本越低。高的盈亏平衡产量和低的盈亏平衡单位产品变动成本会导致项目在面临不确定因素的变动时发生亏损的可能性增大。 设项目的年净收益为NB,对应于预期的固定成本和单位产品变动成本显然,当销售量发生变动时,S越大,年净收益的变化率越...
为什么固定成本会导致经营杠杆?
什么是经营杠杆？从本质上讲，经营杠杆可以归结为对固定成本和可变成本的分析。在固定运营成本占可变运营成本比例较高的公司中，运营杠杆率最高。这类公司在经营中使用的固定资产较多。相反，在固定运营成本占可变运营成本比例较低的公司中，运营杠杆率最低。（要了解更多有关运营和财务杠杆的信息，请阅读...
成本中固定成本和变动成本包括哪些
成本中固定成本和变动成本包括：1、固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等；2、变动成本是指其成本随着业务量的增减变动而发生变动的成本，如原材料成本，制造费用、销售成本等内容。3...
一般企业可以有哪些费用支出?费用占收入的比例是多少?
一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较。公式为：产品销售费用(营业费用)\/产品销售收入(主营业务收入)。可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同，销售费用比率标准不一，总之不能高于销售利润率，否则就是赔本...
什么是单位固定成本
固定成本\/产量=单位固定成本。单位固定成本将随产量的增加而逐浙变小。固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不直接手产量变动的影响而能保持固定不变的成本。由于其总额不受产量变动的影响，婴儿期单位成本与产量成反比例关系。
成本管控的几个关键点是什么?
但如果企业控制成本不分轻重，全方位，不加区分地都花大力气进行成本控制，往往达到的效果不一定就好。企业成本控制首要的是控制成本的主要方面，从占成本比例高的材料、人工等方面作手，只要牢牢地控制住成本占有比例较高的几个部分，企业的成本计划一般就不会被突破，成本控制的目标就也比较容易达到。