民营企业老板为什么不重视财务会计工作 老板不重视财务怎么办

民营老板对企业财务的重视度如何？~

一般来说，民营老板不是很重视财务工作，他们比较重视的是销售。为什么民营企业如此不重视会计工作呢？ 民营企业是随着我国经济体制改革、市场经济的诞生而产生的，根据企业投资者背景的不同我认为可以粗分为三个部分：第一部分是从原来的国有企业和集体企业改制时脱胎出来（当然是占了国家和集体的便宜）；第二部份是“爆发户”，即在早期“下海”捞金，钻国家政策的空子大打关系战而战果辉煌的致富带头人；第三部份就是凭自身生产技术创业的中年人和近几年创业的年轻人。第一部份老板相对来说财务管理意识比较健康，后两部分的就难说了，特别是在企业初建期间，可以说是根本没有财务管理的意识。 创建初期，他们认为只要自己管好钱就行了，所以这个时候往往没有会计，找个家里人或者自己兼做出纳，抓住了现金就抓住了企业。如果销售需要开具增值税专用发票就得办理一般纳税人，无奈只好请个会计，或专职或兼职，只要能报税能做个报表应付税务机关就行了，他们不懂得会计的水平会直接影响他们的经济效益。 当然，企业的规模太小要请个比较好的专业会计人员也是有困难的，因为他们不得不考虑企业的成本。 企业到了成长期，老板们一般都会请一个专职的会计人员，但有时候并非专业的会计人员。随着企业的壮大，他们体会到了会计的必要性。但即使这样，他们大多只把会计当成应对税务机关的工具和企业形象的摆设，而不会让会计人员真正参与企业的管理，从而使会计工作处于相当被动的状态。任何事情在被动的状态下是无法完成其本来的使命的。 企业的财务管理是企业管理的核心和基础，是一项系统工程，这样的工作是需要专业的财会人员才能做好的。而现实的民营企业特别是中小型企业中，企业老板以自身非专业的管理充当了财务管理者的角色，所以民企业重视销售而轻财务就不足为怪了！

一个会计经验丰富，帐务处理按章行事、符合逻辑、滴水不漏，税务查账无可挑剔、平平而过，老板认为会计还不就是理理发票、记记帐，有什么大不了呢。
一个会计稍有经验，但是帐务处理逻辑不合理，经不起印证、推敲，补税若干，老板感觉会计工作有点重要，不可轻视。 一个会计财务概念模糊，政策制度不了解；帐务处理乱七八糟、漏洞百出，经不住细查。一查就什么问题都暴露无遗。补税、罚款、迟纳金，老板大吃一惊，忙着又招待、又托人情，弄得焦头烂额、狼狈不堪，这才觉得：哦，会计原来这么重要！
财管管理是企业运营的加速器，良好地运用财务杠杆系数，可以帮助企业快速地步入成功运营的轨道，不当的财务管理，也会加速企业倒闭灭亡。
现代财务管理已经渗透到企业管理的各个方面，对企业的发展起着至关重要的作用，特别是企业在经营发展到一定阶段以后，老板必须掌握一些基本的财务知识，否则的话，财务出了问题，老板可能还“蒙在鼓里”，浑然不觉，失去及时发现并纠正财务问题、化解财务风险的良机。
务管理涉及企业管理的各个方面、各个阶段，财务管理的好坏将直接关系到企业的生产能否顺利进行和资金的调度是否合理。
把专业知识通俗化、实践化，以会计六要素为线索，才能系统介绍了企业老板应知应会的财务管理知识。同时要兼顾时效性与实用性，深入浅出，全方位满足老板的需求。暗示老板们会主动关注企业状况，并从烦琐的财务会计数据中诊断企业的运营状况，积极预防或及时发现企业潜在的财务陷阱。特别是企事业营运能力分析和现金流量分析让老板们充分了解企业的真实状况，适时调整公司战略，提升企业的综合竞争力。
财务会计主要公司就是对公司经营结果的记录，而所有的结果都来源由老板和其他部门人员的判断和决定。一定要时刻提醒自己风险来源于错误的决策和行为，当这些发生了并变成了现实，你也许会怪会计没有水平没有把账做好，其实你错怪了会计，有些问题事后消化也许神仙也做不到。
给不懂财务会计的老板们十个忠告：
1、请相信公认并成为制度会计理论的重要性，有时候，会计十年的经验就是十年错误的坚持，实践中至少有一半的会计处理都是错误的，公司为此付出高昂的代价或许会计自己还不知道。
2、如果你很忙，请你抽一些时间和财务人员沟通并尊重他们，如果你特别忙这样的借口来推脱，面临的结果是：没有良好会计的企业相当于刘备失去了诸葛亮。
3、不要想当然的去处理会计事务，风险可能无处不在。明天的风险来源于今天的决定，也许你那一刻后悔莫及。
4、企业的风险80%来源于财务风险，财务的风险主要来源于会计处理不当，会计处理不当一个是会计自身的能力水平的限制，更多的就是老板的错误或愚蠢指挥的结果。
5、并不是所有的发票做到公司账簿里就是成本费用；并不是所有的税费交到税务局就算是纳税了。实际上，记错账比不记账的麻烦更多，同样纳错税比不纳税的损失更大。
6、请记住不要以为收入-费用=利润就是计算纳税额的基础，会计利润和公司的所得是不同的概念，有些时候你用来冲账的发票是无效的，甚至给你带来麻烦和风险。
7、事实上曾经错误的决策，很难用合法的方式来弥补，所以不要怪会计人员水平不高，要怪就怪自己无知。
8、你是不是感觉公司的账簿有点乱，如果是那样，你很危险了，也许离你企业关闭的日子不远了，打败你的不是别人，而是你的会计，但更多的责任在于你自己。
9、记住开公司容易关公司难，一个不规范的财务核算、一个曾经错误的行为都将是以后纠缠你的魔鬼，他将让你寝食不安。
10、目前有两种老板，一种是只顾赚钱出了问题花钱找关系摆平，另一种是在赚钱的同时思考这个钱是不是该赚的，前者我们叫暴发户，后者我们称呼为企业家，你是哪一种你自己最清楚。

接手这家企业的财务工作已经整整八个月时间，工作虽然走上了正轨，但我深知企业财务管理存在的问题，最根本的就是老总对财务管理的认知程度。 第一次和他面谈就知道他请我过来的真实意图：应对好税务机关。 年营业收入将近二千万的工业企业，竟然只请了一个兼职的三流会计，况且这会计从未曾做过工业会计，出纳也是个非专业财会人员，因此在去年税务稽查时出了个很不小的问题。 吃一堑长一智，老总是个有文化的聪明人，在他们几个股东的眼里算是出“大价”把我请过来。 看看他们前面的账就只有一个感觉：荒唐。除了一个总账之外再也找不到第二个账，甚至连现金日记账和银行存款日记账都没有，收入和成本严重的不配比。我想如果税务人员去相信他这个账那除非是被酒醉疯了。 这样的企业很不少，还有这种规模的企业甚至所有的税种都是定额征收，一年不超过万元的税额。这种企业的销售是不需要开具销售发票的，所以他们连兼职的会计人员也不要。 这种情况肯怕不是一个县城或者一个省份才存在的吧！ 那么为什么民营企业如此不重视会计工作呢？ 民营企业是随着我国经济体制改革、市场经济的诞生而产生的，根据企业投资者背景的不同我认为可以粗分为三个部分，第一部分是从原来的国有企业和集体企业改制时脱胎出来（当然是占了国家和集体的便宜）；第二部份是“爆发户”，即在早期“下海”捞金，钻国家政策的空子大打关系战而战果辉煌的致富带头人；第三部份就是凭自身生产技术创业的中年人和近几年创业的年轻人。第一部份老板相对来说财务管理意识比较健康，后两部分的就难说了，特别是在企业初建期间，可以说是根本没有财务管理的意识。 创建初期，他们认为只要自己管好钱就行了，所以这个时候往往没有会计，找个家里人或者自己兼做出纳，抓住了现金就抓住了企业。如果销售需要开具增值税专用发票就得办理一般纳税人，无奈只好请个会计，或专职或兼职，只要能报税能做个报表应付税务机关就行了，他们不懂得会计的水平会直接影响他们的经济效益。 当然，企业的规模太小要请个比较好的专业会计人员也是有困难的，因为他们不得不考虑企业的成本。 企业到了成长期，老板们一般都会请一个专职的会计人员，但有时候并非专业的会计人员。随着企业的壮大，他们体会到了会计的必要性。但即使这样，他们大多只把会计当成应对税务机关的工具和企业形象的摆设，而不会让会计人员真正参与企业的管理，从而使会计工作处于相当被动的状态。任何事情在被动的状态下是无法完成其本来的使命的。 有一家企业投资三千多万，表面风光无限。当时老板希望我加入时他们的产品尚未面世，总经理向我展示了他的样品和可行性分析。总经理（外地人）在公司没有投资但占技术股份，其它两个老板投资。这个总经理有过多年的企业管理经验，对财务的认识很不错，所以我最终加入了他们公司。但后来因为股东之间的内部矛盾，总经理退出了公司。其它两个老板是典型的“爆发户”，没有任何企业管理经验，在他们的管理下，我虽为财务经理，但根本无法进行正规的财务管理甚至于正常的财务活动。由于管理混乱和企业管理者的盲目性，公司的现金流入量严重短于现金流出量，资金流几度中断，就如一个癌症的晚期患者，生命的期限屈指可数。 企业的财务管理是企业管理的核心和基础，是一项系统工程，这样的工作是需要专业的财会人员才能做好的。而现实的民营企业特别是中小型企业中，企业老板以自身非专业的管理充当了财务管理者的角色，《中华人民共和国会计法》也未能真正意义上的规范会计人员的工作行为，由此给企业和国家带来经济利益的损失就不足为怪了！

大多数企业中，老板对财务部提供的财务分析不重视，只是重点看一下利润、负债内容。按理说，老板应该会很最重视财务分析，但现状恰恰相反，原因主要在于财务人员做出的财务分析报告老板看不懂、讲不到点子上。
很多企业财务人员只懂得会计做账和按财务分析规范进行数据对比分析，但不懂企业业务运行，不掌握各个成本控制点、利润关键点，所以只能就数据分析数据，找不到数据前后变化背后的业务运行与管理问题点，也找不到问题点可能的解决途径与方法，因此分析结论就显得无用。

楼主说的很对，但问题是私企老板就是有钱，因为有钱所以才膨胀，又怎么会听咱一个会计的说的话，就如你所说唯一的作用就上当垫背的应付税务查而已，而且真出事了老板啥事没有，会计蹲监狱！还是别那么天真了，你说法律保护的是谁？老板脑子里除了钱，只剩酒和肉了，怎么能听得进去那些所谓高深财务理论！我敢预言，从2017年11月4日起向后数十年，财务绝对是离职人数最高的行业，连月嫂厨师月工资都快过万了，谁会再整天累死累活，挨骂受气，披星戴月的挣会计那两三千块钱，而且还得冒着进监狱当垫背的风险！很实在的话：真可谓行行出状元，无论干哪一行，只要人身安全有保证，只要有基本的人格尊严，哪怕那活脏点累点又怎样，到点不照样拿票子？？？干嘛非得在那狭小的办公室里，每天听着那没完没了的谩骂，算着那让人头大的账目，端着那连自己上级行政主管部门都已经不再认可的会计架子，年复一年，永无尽头？？？