请问：主管领导、分管领导和主要领导的差别是？ 主管领导，分管领导和主要领导的区别

主管领导和分管领导，主要领导的区别~

1、定义不同：主管：具体去做某部门或行业的工作，业务很专业。分管：负责指导，确定工作的方向。
2、任务不同：分管按照分工负责管理，如，沈宇是纪委书记分管党风廉政，是分管领导，那么黄志刚作为纪委副书记，就是主管领导。就是具体负责党风廉政建设的各项任务的具体执行。主管动词为“主持管理”的意思。名称为“掌管某种专门事务的职官；管家”之意，如舒忠圣他就是主管财经、后勤的副职。

扩展资料举例说明分管领导与主管领导区别：引申到分管与主管的关系，就是：分管做指示，规划；主管做具体工作，分管有权否定主管的工作或对主管的工作做修正，主管要向分管就具体的工作做汇报，服从分管的决定，当然分管也有对主管工作支持的义务，因为主管的工作没做好，分管是负连带责任的。
行政职务：分管——主管。如：某副市长分管教育、交通、水利系统，那么教育局长、交通局长、水利局长就是主管。再如：某副校长分管后勤、保卫部门，那么后勤主任、保卫科长就是主管。
这就是说主管和分管不是一回事，主管是具体做某部门的工作，而分管是指导主管工作的。从行政角度看，分管是主管的上级，一般来讲，分管是一个单位的副职，而主管就是具体做部门或行业工作的。这份资料所举例子很清楚。某副市长分管教育、交通、水利系统，那么教育局长、交通局长、水利局长就是主管。
参考资料来源：百度百科-主管
参考资料来源：百度百科-分管

都有很多不同的区域和部门,分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导,分管领导对... 比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业,文化,财政...

主管领导、分管领导和主要领导的差别如下：

（1）主管领导：是负责某个领域的领导，但不一定是正职。比如，一个企业里，假定最高首长是总经理，但财务这块由财务总监负责，那么，财务总监（即副总经理）就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项，财务领域的绝大多数事务的决策，到他/她这里就算到顶了。

（2）分管领导：这个很好理解，不管是国家还是公司，都有很多不同的区域和部门，分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导，分管领导对自己所分管的部门或区域负全责，这就是分管领导！这个在国家行政部门中是很普遍的，比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业，文化，财政等部门！

（3）主要领导：负责单位全面工作的是主要领导者。或称一把手。

扩展资料：

首先，要把“领导”与“领导者”两个概念区别开来，在英语里，“领导（leadship）”与“领导者（leader）”是两个不同的单词。在汉语里，“领导”既是名字又可做动词，通常人们习惯把领导者称为领导，把领导者的行为也称为领导。实际领导者是实施领导行为的人，而领导则是领导者实施领导行为的过程。

领导行为是关键，正是领导行为造就了领导者。凡是实施了领导行为的人（即便他不是上级指派的“领导者”）都是真正意义上的领导者。换句话说，处于“领导者”岗位上的人的行为并非一定属于领导行为，而处于非“领导者”岗位上的人的行为也并非都不属于领导行为。

一个新来的CEO充其量只是企业的‘头’，他能否变成‘领导者’取决于他的所作所为和人们对其所作所为的知觉”，这句话的含义是领导者和领导的本质和内在联系。领导行为时一个动态的过程。这个过程由三方面相关的因素所构成，即领导者、被领导者和环境。

其中，领导者是起主导作用的因素，被领导者、组织环境是影响领导有效性的重要因素。领导行为是由这三个因素行为组成的复合函数，用公式表示为“领导行为=f（领导者，被领导者，组织环境）。因此，研究领导行为时，必须充分考虑各种因素的作用及相互关系。第三，领导是有目的的活动。领导行为的目的是领导者指引和影响被领导者实现团体或组织的目标。

参考资料：百度百科——领导

1. 主管领导：是负责某个领域的领导，但不一定是正职。比如，一个企业里，假定最高首长是总经理，但财务这块由财务总监负责，那么，财务总监（即副总经理）就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项，财务领域的绝大多数事务的决策，到他/她这里就算到顶了。

2. 分管领导：这个很好理解，不管是国家还是公司，都有很多不同的区域和部门，分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导，分管领导对自己所分管的部门或区域负全责，这就是分管领导！这个在国家行政部门中是很普遍的，比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业，文化，财政等部门！

3. 主要领导：负责单位全面工作的是主要领导者。或称一把手。

拓展资料：

关于领导的定义，不同角度或侧面有着不同的定义。综合分析，领导可表述为：领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为被领导者，把接受指引和影响的人称为领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

广义上来看，管理行为是领导行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动，一般把组织中的中层领导称为管理者，其领导行为称为管理活动。狭义上看，二者有着本质区别，两者不能相互代替。管理可定义为：它是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源，从而以一种有用的、高效的方法来实现组织标目

参考资料：百度百科-领导

主管领导，一般指某个部门的负责人，比如财政厅长，交通厅长，分别是省里财政和交通的主管领导；
分管领导，一般指高层副职分管某一块事务的领导，比如某副省长分管国土、城建、交通，另外一个副省长分管民政、卫生、教育等。
主要领导，就是党委政府的一把手，比如省委主要领导就是省委书记，省政府主要领导就是省长。

（以上用省举例，市县区的说法也差不多。）

　　主管领导：是负责某个领域的领导，但不一定是正职。比如，一个企业里，假定最高首长是总经理，但财务这块由财务总监负责，那么，财务总监（即副总经理）就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项，财务领域的绝大多数事务的决策，到他/她这里就算到顶了。
　　分管领导：这个很好理解，不管是国家还是公司，都有很多不同的区域和部门，分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导，分管领导对自己所分管的部门或区域负全责，这就是分管领导！这个在国家行政部门中是很普遍的，比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业，文化，财政等部门！

主管领导和分管领导，很多时候指的是同一个人，或者说这两个词是可以混用的。
主要区别在于视角不一样，比如副局长分管某处室。对于局长，他一般说副局长是该处室的分管领导；对于该处室的人来说，他们一般说副局长是他们的主管领导。
一般称分管领导比较正式，而下级称主管领导则显得更加尊敬。