如何做好一个施工现场管理办法 如何做好施工现场的管理？

施工现场管理方法~

施工现场管理方案
　　工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程，其管理也是较复杂的，作为建设单位在施工现场管理中应从以下几方面入手：
1“三控”及安全、文明施工管理
1.1“三控”即投资、进度、质量控制管理
　　投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相互矛盾和统一的，只有处理好这三方面的关系，才能使工程按预期目标保质、保量完工。
　　每一项工程都有其计划投资，建设单位要把在施工阶段的总投资根据总进度计划进行细化，预算出每一分部所需资金量，按进度提前准备充分，这样即可以及时保证拨付工程款，又不积压资金，使资金获得最大的周转效益。
　　施工单位能够按进度或合同约定获得工程款，才能保证人工费及时发放，调动工人的积极性。保证材料及时供应，工程得以按计划顺利进行。
　　不仅投资有计划，工程施工也是按计划有组织进行，在没有特殊原因时，不应随意调整计划。在施工现场施工单位按施工组织设计或横道图指导生产。因此，正式开工前，施工单位要认真编写施工组织设计，建设单位、监理单位要认真审核施工单位所报的施工组织设计，使其更完善，具有很好指导施工的作用。
　　施工时共同检查计划进度和实际进度，比较是超前还是落后，建设单位、监理单位要督促施工单位找出其中原因，抓住关键线路，若落后则调整施工方法、增加有关各工序投入，保证进度按计划进行。
　　影响工程质量的因素很多，如工人的素质、水平，使用材料的优、劣等。但归根到底是管理水平，从材料方面，不论建设单位、还是施工单位进料，都要经过三方（建设、监理、施工）共同验收，确保材料质量。各工序施工认真，检查到位，交接及时，责任明确。质量就一定得到保证。
　　进度款拨付若不到位，影响工人情绪，就会对质量有影响。为了赶进度，施工时不认真，管理跟不上，就会对质量有影响，反之亦然。
　　总之，建设单位要掌握好这三方面的关系，在实际施工中灵活把握，抓住关键，不能主观，切合实际，保证工程顺利进行。
　　在施工管理过程中，要充分发挥监理人员的作用，每次拨款，监理人员必须对工程进度、工程质量签属意见，这样即能够对施工单位形成了约束，又是对监理人员工作情况的考核。
1.2、安全、文明施工管理
　　安全、文明施工在施工过程中建设单位是否参与管理，若建设单位全权委托监理单位，且建设单位现场不设人员，则可不参与管理。否则，应参与管理。
　　建设单位并不是直接施工者，现场工作人员只起着监督、督促施工单位的作用，发现问题及时告知施工单位纠正。
　　安全、文明施工是全员参与管理的问题，其水平高低反应各方即建设、监理、施工的重视程度和整体形象。
　　搞好安全、文明施工工作需要投入很大人力、物力，而且产出较少或没有，因此，各施工单位都不愿意做，得过且过。致使造成安全隐患或安全事故，现场文明施工较差。建设单位、监理单位应加大力度，督促施工单位加大投入，创造一个良好安全、文明的现场施工环境，保证施工安全、文明、有序的进行。
2、施工期间资料管理
　　资料管理包括施工期间建设单位自身记录形成的文字材料，各部门下发、监理单位、施工单位上报形成的材料。
　　对于所有材料要随工程进度按时间先后顺序进行排列，分类整理归档。建设单位要设专人负责，便于随时查找。
　　资料的下发、签收各方经手人必须在资料背面签字，否则严禁存档，存档也视为无效。
　　建设单位直接委托的分部分项工程资料的交档，必须有施工单位签收合格手续，否则，限制拨款。以免影响单位工程的整体交工。
　　变更、签证的办理本着谁提出谁办理，其它单位配合的原则。但必须符合手续，都要经过监理人员签字，才能生效。所发生的增减量及时计算签认存档。避免时间过长忘记情况。
　　总之，建设单位的资料要随时积累，各方人员相互配合，有固定人员保管，使资料完整有序，便于查找。
3、现场例会
　　施工现场例会制度是一种解决工程实际问题和协调各方关系的很好方法，但是，有的例会三天两头开一次，而且不解决实际问题，工程例会变成一种形式例会，不仅浪费时间，而且让人生厌。不论是建设单位主持、还是监理单位主持例会都应该根据情况，解决实际问题。
　　第一、 解决普遍存在的问题。个别问题平时要随时处理。
　　第二、 各单位到会人员要知道本单位需要解决的事情，说主要内容。
　　第三、 能够在会上解决的，立刻解决。否则，形成记录在规定的时间以书面形式给予答复。
　　第四、 是建设单位协调的问题，在会上要一起解决。会议的时间不益过长，避免影响工程施工。
　　建设单位、监理单位平时要随时积累工程情况资料，发现问题，思考解决的办法，或及时汇报共同研究确定解决方案。在工程例会上，施工单位项目经理最不满意、提出最多的就是工程款的问题。因此，建设单位对工程款的拨付必须有详细计划，保证工程各方面有计划的进行。
4、在施工现场管理中对监理单位人员的约束
　　在合同中应授予监理单位在工程质量管理中一定的经济处罚权限，将监理费中的10%~20%用工程质量控制的经济处罚款抵顶。制定奖惩措施，确保调动监理单位人员在工程管理中的积极性和责任心。
　　另外，监理单位人员办公、用餐必须独立或由建设单位解决，其费用在合同中明确。以保证监理人员在工作中的公平、公正、诚实、守信，保证工程质量达到合同要求。
　　施工过程中，若监理单位调整人员必须以书面形式通知建设单位。
　　发现有不合格的监理人员，接到建设单位通知要及时调整。
5、工程验收和移交
　　施工各阶段的验收，必须在施工单位自检的基础上进行，监理人员、建设单位人员不能做为施工单位的质量检查员，监理人员做好事前、事中、事后工作，以便顺利验收，进入下一工序施工。
　　分项工程验收要由监理人员负责，监理人员对于施工工序各作业面进行旁站监理，对分项工程质量全面掌握，签署验收意见符合监理规章的要求。
　　建设单位人员平时巡查，发现问题会同监理、施工人员共同解决，参加分部工程、单项工程验收，组织规划验收、消防验收、综合验收等。
　　单位工程验收先由各施工单位自验（实体及资料），监理参加。如有问题及时处理，合格后报监理复检。复检合格后由监理报建设单位统一验收。
　　监理、施工单位必须随工程进度整理好资料，严禁后补，保证资料的真实性，以备平时建设主管部门、建设、监理单位检查及最后验收存档查阅。
　　各种验收必须填写验收记录，有问题及时整改，复验后取得验收合格手续。综合验收合格后进行移交。
　　将工程有关资料分类整理编写目录，向有关部室或物业移交，工程实体情况交待清楚。双方必须签字留存。

施工现场管理制度
为保证万家惠铁西市场工程顺利展开，确保质量、进度、安全、文明施工管理措施落到施工现场，特制定本工程管理处罚制度。
一 、 施工质量管理制度
为确保本项目的施工质量达到规范和设计要求，向建设单位交付一个满意合格的工程，对施工单位在施工过程中出现以下违规行为进行处罚，具体规定如下：
1、工序必须提前报验并附报验资料，如无资料，监理单位不予验收，未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的，一律返工处理，并罚款1000元/次。一次报验不合格，施工单位无条件整改，如连续两次报验不合格，除整改合格外，还将罚款500元/次。
2、隐蔽工程未经监理验收，擅自隐蔽，进入下道工序施工，监理工程师有权要求施工单位无条件返工，重新报验，并罚款1000元/次。
3、施工单位未按设计要求施工或违反强制性条文，偷工减料，降低工程质量，监理单位将责令施工单位返工，并罚款1000元/次。
4、监理巡视或验收中，发现质量问题，下发监理工程师通知单，施工单位必须在要求时间内及时整改，整改完毕，自检合格后提请监理工程师验收，整改不及时，回复不及时，每拖延一天罚款1000元。
5、发生质量问题，施工单位必须及时上报，瞒报、骗报质量，罚款2000元/次。发生质量缺陷时，施工单位必须及时上报，如未上报而自行处理的罚款1000元/次。
6、施工中出现质量异常情况，监理单位已向施工单位明确指出，而施工单位未采取改进措施或改进不得当，使质量未发生好转，罚款500元/次。
7、施工单位在混凝土浇筑前上报申请单，混凝土施工时严禁随意加水，违者罚款500元/次。
8、结构平模板拆除必须经监理单位同意，私自拆除的罚款500元/次，造成质量事故追究施工单位责任。
9、野蛮施工，对成品造成破坏的，除按价赔偿或修缮外，罚款500元/次•处(或分项)。
10、经征求甲方同意，监理机构对施工单位下达了工程暂停令，而施工单位在规定的时间内没有暂停施工的，监理机构除向上级行政主管部门报告外，还将按情节给予施工单位罚款2000～5000元/次的处罚。
二、施工进度、材料管理制度
为确保施工质量达到规范和设计要求，向建设单位交付一个满意合格的工程，对施工单位在施工过程中出现以下违规行为进行处罚，具体规定如下：
1、施工组织设计/专项方案必须提前7天报审，经监理、建设单位认可后方可施工。如延期一天罚款500元；如未有报审方案擅自施工的，监理单位有权要求施工单位整改，并罚款1000元/次。
2、月进度计划在每月25日10：00前报审；周进度计划在每周六10:00前报审，每拖延一天罚款500元。报审资料中应对本月实际进度进行汇总、对比、分析，下月施工进度计划如实际进度比计划进度滞后，每滞后一天罚款1000元，如下月进度将上月滞后进度赶上，则将上月所罚款项返还施工单位。
3、建筑材料(设备)及构配件未经报验擅自进场使用(需做原材料复试的，必须复试合格后报验)，一律给予返工处理，并罚款1000元/次。
4、需上报甲方的甲供材料、设备供应计划等资料，必须按甲方要求及时上报，每拖延一天罚款500元。
三、安全、文明施工管理制度
为了加强施工现场安全生产、文明施工管理，避免安全事故的发生，特制订如下罚款制度。
1、进入工地现场不戴安全帽者罚款100元/人.次。
2、穿高跟鞋或拖鞋和赤裸上身进行施工者罚款100元/人.次。
3、塔吊、施工电梯安装后，未经验收合格而提前使用者罚款500元。
4、高空作业应佩戴安全带，违者罚款100元/人次，酒后施工者罚款200元/人.次。
5、未按要求安装触电保护器者罚款100元/次，用铁丝或铜丝代替保险丝罚款100元/次。
6、一闸多用者罚款200元/次，机械带病运转，按情节轻重罚款100～500元/次。
7、严禁高空抛物，违者罚款500元/次。
8、在木工间或易燃易爆处吸烟玩火者罚款500元/次，造成严重后果者将追究刑事责任。
9、脚手架、施工电梯、卸料平台搭设不规范，洞口、临边围护以及安全网等防护措施不到位、不及时的罚款200元/处。
10、塔吊、施工电梯、井架司机无证上岗作业，罚款500元/人.次。
11、使用吊篮及井字架上下人员者，罚款1000元/次。
12、随意拆除脚手架拉锚、塔吊、施工电梯等附墙连接件罚款500元/处。
13、施工现场材料堆放整齐，如现场堆放杂乱无章，罚款500元/次
14、工地现场严禁随地大小便，一经发现，小便罚款100元/次、大便罚款500元/次，行为恶劣的加倍处罚。
15、外电防护不符合要求，接地与接零保护系统不符合要求，罚款500元/处。
16、施工现场临时用电线路乱拉乱接者罚款100元/次，电线、电缆老化、破皮未包扎，罚款200元/处。
17、工地现场严禁家属和小孩及非施工人员进入现场，如出现此类现象，造成一切后果均由施工单位负责，并罚款200元/人.次。
以上罚款制度希望施工单位积极配合，罚款资金由工程月计量款中直接扣除。
建设单位字： 监理单位字： 施工单位字：

从文件、资料控制、质量控制、进度控制、投资控制、进度款支付程序、变更及技术核定、现场签证控制程序，现场例会制度、安全文明施工管理制度、材料认质认价管理程序、施工组织设计、方案审批制度等，最重要的要制定的一 个处罚标准制度，以便执行。

　　一章　总则
　　第一条　为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。
　　第二条　本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用
　　的施工场地。
　　第三条　一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。
　　第四条　国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
　　国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。
　　县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。
　　第二章　一般规定
　　第五条　建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门
　　办理施工许可证手续。申请施工许可证应当具备下列条件：
　　（一）设计图纸供应已落实；
　　（二）征地拆迁手续已完成；
　　（三）施工单位已确定；
　　（四）资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实；
　　（五）其他应当具备的条件已落实。
　　未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。
　　第六条　建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准之日起两个月内组织开工；因故不能按期开工的，建设单位应当在期满前向发证
　　部门说明理由，申请延期。不按期开工又不按期申请延期的，已批准的施工许可证失效。
　　第七条　建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经
　　理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报第五条规定的发证部门备案。
　　在施工过程中，总代表人或各项目经理发生变更的，应当按照前款规定重新通知对方和备案。
　　第八条　项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，
　　并组织实施。
　　第九条　建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单
　　位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。
　　总包单位可以受建设单位的委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。
　　第十条　施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织
　　设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。
　　施工组织设计按照施工单位隶属关系及工程的性质、规模、技术繁简程度实行分级审批。具体审批权限由国条院各有关部门和省、自治区
　　、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。
　　第十一条　施工组织设计应当包括下列主要内容：
　　（一）工程任务情况；
　　（二）施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署；
　　（三）施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施；
　　（四）施工总平面布置图；
　　（五）总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。
　　第十二条　建设工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的，必须报经批准部门同意。
　　第十三条　建设工程施工应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或者临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续。
　　第十四条　由于特殊原因，建设工程需要停止施工两个月以上的，建设单位或施工单位应当将停工原因及停工时间向当地人民政府建设行
　　政主管部门报告。
　　第十五条　建设工程施工中需要进行爆破作业的，必须经上级主管部门审查同意，并持说明使用爆破器材的地点、品名、数量、用途、四
　　邻距离的文件和安全操作规程，向所在地县、市公安局审请《爆破物品使用许可证》，方可使用。进行爆破作业时，必须遵守爆破安全规程。
　　第十六条　建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等，施工单位应当向有关主管部门提出申请，经批准后在有关专业技术人员指导
　　下进行。
　　施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场周围地区的单位和居民时，必须经有关主管部门批准，并事先通告受影响的单位和居民。
　　第十七条　施工单位进行地下工程或者基础工程施工时，发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工，保护好现场，并及时向有关
　　部门报告，在按照有关规定处理后，方可继续施工。
　　第十八条　建设工程竣工后，建设单位应当组织设计、施工单位共同编制工程竣工图，进行工程质量评议，整理各种技术资料，及时完成
　　工程初验，并向有关主管部门提交竣工验收报告。
　　单项工程竣工验收合格的，施工单位可以将该单项工程移交建设单位管理。全部工程验收合格后，施工单位方可解除施工现场的全部管理
　　责任。
　　第三章　文明施工管理
　　第十九条　施工单位应当贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
　　第二十条　施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全
　　防护等设施。
　　建设工程实行总包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置图活动的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施。
　　第二十一条　施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、
　　开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
　　施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
　　第二十二条　施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意
　　拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
　　第二十三条　施工机构应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场的须经过安全检查，经
　　检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
　　第二十四条　施工单位应该保证施工现场道路畅道，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、
　　行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
　　第二十五条　施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育
　　和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。
　　第二十六条　施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。
　　第二十七条　建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。施工现场在市区
　　的，周围应当设置遮档围拦，临街的脚手架也应当设置相应的围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。
　　第二十八条　非建设行政主管部门对建设工程施工现场实施监督检查时，应当通过或者会同当地人民政府建设行政主管部门进行。
　　第二十九条　施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消
　　防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。
　　第三十条　施工现场发生的工程建设重大事故的处理，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。
　　第四章　环境管理
　　第三十一条　施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、
　　振动对环境的污染和危害。
　　第三十二条　施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：
　　（一）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；
　　（二）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；
　　（三）使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物；
　　（四）采取有效措施控制施工过程中的扬尘；
　　（五）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；
　　（六）对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。
　　第三十三条　建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当
　　地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门批准。
　　第五章　罚则
　　第三十四条　违反本规定，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门根据情节轻重，给予警告、通报批评、责令限
　　期改正、责令停止施工整顿，吊销施工许可证。并可处以罚款：
　　（一）未取得施工许可证而擅自开工的；
　　（二）施工现场的安全设施不符合规定或者管理不善的；
　　（三）施工现场的生活设施不符合卫生要求的；
　　（四）施工现场管理混乱，不符合保卫、场容等管理要求的；
　　（五）其他违反本规定的行为。
　　第三十五条　违反本规定，构成治安管理处罚的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》处罚；构成犯罪的，由司法机关
　　依法追究其刑事责任。
　　第三十六条　当事人对行政处罚决定不服的，可以在接到处罚通知之日起十五日内，向作出处罚决定机关的上一级机关申请复议，对复议
　　决定不服的，可以在接到复议决定之日起向人民法院起诉；也可以直接向人民法院起诉。逾期不申请复议，也不向人民法院起诉，又不履行处
　　罚决定的，由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。
　　对治安管理处罚不服的，依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》的规定处理。
　　第六章　附则
　　第三十七条　国务院各有关部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。
　　第三十八条　本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。
　　第三十九条　本规定自一九九二年一月一日起施行。原国家建工总局一九八一年五月十一日发布的《关于施工管理的若干规定》与本规定
　　相抵触的，按照本规定执行。