合伙开饭店怎么管理?

~ 和朋友合伙开饭店，怎么进行利益分配
合伙人的利润，按照合伙协议的约定，进行分配；合伙协议没有约定或者约定不明确的，按照出资额比例分配。

《民法通则》

第三十条个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。

第三十一条合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。

第三十二条合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用。

合伙经营积累的财产，归合伙人共有。

第三十三条个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。
合伙开小饭店，经营管理问题 150分
站在专业的角度来说，你和朋友的这种经营模式太落后了。

首先，朋友之间一起租房子住，因为水电费分摊，他躲开几分钟空调我不愿意的鸡毛小事闹翻的大有人在，你竟敢那真金白银跟这种还不是铁哥们的朋友做生意，我十分不看好。另外看得出你很重情义，这是大忌。俗话说得好，亲兄弟明算账。

建议做以下几步:

赶紧把借条让他重写。按照约定好的要求写。

制定公司章程，再简单也得弄一个，明确经营责任。尤其是利润分配和出资比例，要写清楚。

把坚守自盗条款明确进去。

哎，我是真的不看好你这么草率的做生意。有可能的话，让他把钱都还你，你另外去做生意最好了。
合伙开饭店规章制度怎么定
个人合伙　　第三十条 个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。　　第三十一条 合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。　　第三十二条 合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用。　　合伙经营积累的财产，归合伙人共有。　　第三十三条 个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。　　第三十四条 个人合伙的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。　　合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。　　第三十五条 合伙的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。　　合伙人对合伙的债务承担连带责任，法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。
请教！合伙开饭店要注意些什么？
想要知道答案 对吧？我来告诉你，我刚刚和别骸合伙搞了个养殖场，刚好请教了专业的律师，我想应该对你有用！

第一：合同注明投资内容，经营具体项目，投资多少钱，你占股份的百分之几？

第二：合伙期限多长？以及商量好退伙的有关事项.

第三：饭店的决策权归谁？你合伙是参与经营还是入干股分红。

第四：重要的一点是要主营违约责任，如果对方违约的处理内容，比如资金抽逃 等引起的一切后果。

第五：就是财务的管理也非常重要，先说后不乱

签协议主要的问题就是这些，当然具体的类容看你们之间商量的结果，很多事情如果先不说好，到后面就有可能很不愉快！

我要说的就这些，希望对你有用！祝你在牛年牛气冲天！
合伙开饭店怎么算账
首先看你们开始的原始资金是怎么投入的,比如你们三人一人投资10万,一人就是3.33万,那你要退出的话就该按照原始投入的比例退出,退你3.33万就是了,这才是公平的,因为你们的生意如果不是上市公司就不存在股份转化成股票变现的说发,那就只能按照原始资金退给你,其次,在做生意的过程中你们本来就是按照多久分一次红的,如果一个季度半年一年的话,你就该在分红后就那到你的原始股份.

因为你红利也拿了,原始投入也拿了,该拿的都拿了才是公平合理的,退出本来就有损失的,最不好协调的一点就是,看这生意好起来要按照自己设定的方式拿,这样就会产生矛盾,如果亏了呢?

还有一个方案就是,你的股份买给第三方,你找其他人进来,他了解店面情况,比如赢利情况,原始投入情况等,愿意出多少钱来买下你的股份,这是你们该谈的,当然他们两个合伙人也该同意才能这样做,当然他们也得有好处,比如第三方原因出10万买你的股份,那你该拿个6到8万剩下的给合伙人才行,不然谁又会让自己吃亏呢?

最后一个方案,就是如果你们店现在是盈利的话,合伙人也没有资金给你都投入进去了,那就定个金额,比如5万,你本月就退出,什么都不管,一年内拿会5万,每月拿多少多少,或者他们先给你2万,其余三万一年付清每月拿多少多少.

从你的表述来看,应该你们之间有小许矛盾,其次就是你们的赢利状况不是太好,以及你们之间产生了经营的矛盾.这到是多话了.呵呵.
合伙开饭店问题，大家出出注意
其实不用你想的那么复杂，如果想你朋友说的那样，那你干脆不用答应了，因为那是不现实的，我是个厨师，如果你出钱，他们出力，那收益是没法算清的，最好的办法就是工资加分红，因为钱全是你出的，你就给他开工资，那样所有的经营权全是你的，工资要低于市场价，比如外面他现在可以拿3000那就给一千5，然后，再给他们纯利的百分贰五到10左右提成，具体的那要你们自己协商，因为只有这样他才会用心的把店做好，就算以后生意好了，你也是最大的利益所得者，他也舒服，如果他不答应的话那就趁早散伙吧！这样以后还能做朋友。
两个人合伙开个饭店经济效益怎么分工合理 5分
以前和朋友合伙开了‘再来一份’ 快餐店。

其实，合伙做生意，朋友的感情是基础但又恰恰是问题所在。

所以，一定要白纸黑字条条款款写下来，具体的要看你们具体怎么搭伙怎么填。

而我给的建议就简单的一句话：

“你负责进我负责出，单单相符。你退一步我退一步，事事积极。”
四个人合伙开个饭店,我怎么没有管理的权限呢?
既然是合伙开店那么提前就要分工好谁负责管理谁负责供应链，如果你是说整体管理权限的话那么占股份最多的才有发话权
三个人合伙开小饭馆
主要取决于你合伙人的素质跟心态。我亲身经历了与另外两人合伙的不愉快经历，而且到现在此事尚未处理好，我说个大致情况给你供参考。

另外两人原本打算合伙做某饮料的代理，说好其中一人出资，另一人负责市场营销。因他们凭著对我的了解，认为我能在某些方面帮他们解决麻烦，而且在他们之间能起到一定的平衡协调作用，所人找我加入，让我协助管理及监督运作情况。但签代理合同时负责运作那人要我签，签了回来筹备注资金时出资人的资金一时又到不了位，我当时想到既然走到一起了就一起想法了，于是我找朋友借了十万给那人。可是在后来的运作当中才发现，出资那人根本不积极，负责运作那人也并非他吹得那么能干，而且做事又懒散，而我曾在公司做过多年管理，在此情形之下就全力以赴的参与市场运作管理。这样一来，负责运作那人就觉得压力很大了，而且他还多次挪用公款还诸多理由，可口头上他对我的管理方法非常认同而且对我特别尊敬，就是在做事时总是一拖再拖。而出资那人不但不积极参与商量处理事情，还总是无故失踪，时不时冒出来了就是找麻烦，总说看不到进度，做下去没意思，动不动就喊停下开会，但总弄不出结果，两个多月来拖看不死不活的，似乎钱真不是他出的跟他没多大关系一样。

通过这次的合作，我才算对他们有了真正意义上的认识跟了解，同时也给我的人生上了一堂意议深刻的教育课。

希望我的经历能带给你一些启发，别重蹈我的覆辙，我认为合伙方式在其次，只要事先有大家认可的书面约定，关键还是在于合伙人的品行、素质、心态跟能力。
合伙开饭店，怎么分工最好？开饭店要怎么管理
饭店主要分三大块，前台，后厨、采购

前台主要管服务、收银、和传菜等

后厨就是做菜 采购就是每天要采购的一些常用品