关于职能组织结构的说法，错误的是（ ）。

关于直线职能制、控股制和事业部制的说法,错误的是( )。
【答案】：C C项，控股型结构是一种实现集团内部分权的组织形态，各子公司在母公司领导和协调下进行独立的经营，充分发挥了子公司的经营自主性，便于对整个母子公司体系的业务结构和组织结构进行灵活的调整，有利于分散企业集团的财产和经营风险。

关于项目管理组织结构模式的表述,下列选项正确的有( )。
正确答案为：B,C选项 答案解析：A,项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源；B,项正确，矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源；C,项正确，大型线性组织系统管理层次多，指令只能逐级下达，故指令路径长；D,项错误，线性组织结构中指令只能逐级下达；E,项错误，矩阵组织结构适用于大型组织...

职能型组织结构的缺点是
职能式组织结构缺点如下：1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人；我们从图表示的组织结构图上来看，一个项目确立后，总裁办公室受总裁的委派来做项目计划，然后把工作分派到各个职能部门。项目执行过程中有一个协调员来做一些协调性工作。这种情况下谁对项目负责呢，是总裁吗？显然总裁不会...

下列关于行政组织结构的说法,不正确的是( )。
B项正确，矩阵制在组织结构上，把按职能划分的部门和按项目划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。C项错误，事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，是一种高度集权下的分权管理体制。D项...

关于科层组织结构,下列说法不正确的是( )。
【答案】：C 科层组织结构的缺点：①部门之间的协调常会出现困难，使整个企业对外在环境的反应会比较迟钝；②员工只看到本部门的目标和利益，缺乏整体意识和创新精神。所以选项C不正确。

下列关于组织结构类型的说法中,正确的有( )。
【答案】：A、B、C 矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，所以选项D的说法不正确。

关于集权型组织结构的优点的说法,错误的是( )。
【答案】：D 集权型组织结构的优点包括：①易于协调各职能间的决策；②对报告线的形式进行了规范；③能与企业的目标达成一致；④危急情况下能进行快速决策；⑤有助于实现规模经济；⑥这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非盈利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：①...

我国政府机构采用的组织结构属于( )。
【答案】：C 第一步：知识定位 本题考查管理常识，主要考查行政组织的相关知识点。直线一职能式结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系，又有水平领导关系。直线一职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门。同时，每个下级...

关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。
A项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。所以A项正确。B项：矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，有两个指令源。所以B项正确。D项；在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。所以D项正确。C选项：职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾...

下列关于矩阵式组织结构的描述中,错误的是( )。
【答案】：B 矩阵式组织结构按照职能设计组织结构形式，在需要为某个客户服务或完成某项任务时，设置专门部门。矩阵式组织结构形式是职能型和以产品或服务为中心的组织结构形式的一种组合。有利于集中优势力量争取客户。B项说法错误，其余三项均正确。