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机关领导干部问下属、同事多人借钱,属于什么性质? 以借钱为名 向多人借得钱财数额巨大 且拒不归还的行为属什么性...

2024-07-03m.fan-pin.com
单位领导以经济周转向多名借钱百万不还,是什么性质~

向多名什么借钱

你说的这种情况,在现实生活中,并不鲜见。

你的描述是:以借钱为名,向多人借得钱财,数额巨大,且拒不归还;
“以借款为名”,说明借款时的用途或者陈述的用途完全是子虚乌有;
“向多人借款”,说明敛财的特征较为明显;
“数额巨大”,意味着侵占的意向明显;
“拒不归还”,说明主管故意和恶意极为显著。
因此,同时满足这四个条件的,我个人倾向于借款人主观上有诈骗的故意和恶意,其行为应当被认定为诈骗行为。

建议你收集所有的证据,如果能够联合其他借款人,可以考虑提起联合诉讼。
上述看法,供你参考。

在日常生活中,同事之间的借款,朋友之间的借款属于正常现象,无论谁都有困难的时候,遇到困难相互帮助。作为领导干部向下属、同事借钱应该写借条,当今很多人由于好面子,朋友开口就直接给现金,导致出现了好多老赖,到法院拿不出任何证据,最后钱没有了,朋友也没有了。如果领导借钱的金额比较大,借钱的面比较广,就应该小心一点,害怕到时候收不回借款。祝你好运。

这要根据还款情况才能定性质,说不定就是急需借款缓解资金压力呢?

这没有什么性质,

大家只要有需要相互帮助,

这个没什么的挺好的。

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领导私下询问你对工作的看法时,该如何高情商回答?
这个时候应该如实的去回答自己的领导,自己心里怎么想的就怎么说,领导会觉得你这个人特别的诚实,会重用你的。

单位一把手不管什么事都要过问一遍, 这是能力问题还是性格问题?_百度...
导致同事做事没有主见,做什么事之前都怕做错。所以都是问领导具体的做法,然后才去实施。员工做事工作方式让领导很头疼,她感觉自己全部事情都做了,员工一点用都没有,但事实上是她自己管得太宽了,没有放手让员工去做决定,所以才导致她工作量很多,干得很累。对于领导自己和员工来说都是非常折磨的...

跟领导沟通的时候,领导让我评价其他同事,我该如实回答吗?
精英团队很平稳时,领导干部抛出去这种情况,目地较为确立,肯定不是你的问题,一般是领导干部对某某某有意见了,想看看你怎么讲。假如某某某的确办事非常好,仅仅有一些小问题,但你并不希望他离开,那么就捧一下,领导和下属中间有信息差无可避免,询问你表明信任你,或是必须表述下的,替领导干部分...

领导突然问你某个同事怎么样,该怎么答
领导突然问你某个同事怎么样,该怎么答 我来答 首页 用户 认证用户 视频作者 帮帮团 认证团队 合伙人 企业 媒体 政府 其他组织 商城 法律 手机答题 我的 领导突然问你某个同事怎么样,该怎么答  我来答 1个回答 #热议# 「捐精」的筛选条件是什么?

被领导问忙不忙时,用什么方式回应才显情商高?
年轻人上班,领导照顾自己的时候,不要随便拒绝领导。首先要问领导是否有需要帮助的地方。首先可以说帮助解决问题,领导听到这样的回答,心里当然很高兴。领导关心下属并不都是坏事 接受领导询问时,不要假装听不见。在实际工作中,很多领导人正在分配临时任务,都坐在办公室里喊着某同事来。一些下属为了给...

干部谈话缺点和不足
二是不够直接。常用“有时、有些、过于、偶尔”等一些限制词加以弱化,如评价某干部“有时过于求稳,工作节奏慢了点”,还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪,如,“平时忙于日常事务,理论学习不够”,与其说是缺点,不如说是在为其解释;三是不够具体。抽象概括多,具体事例少,无法得到印证,诸如...

在职场中,你经历过哪些让你心酸的事?
那时候的我还天确实去找领导干部问缘故,领导干部归还了我很大的激励,实际上在许多人的眼里我不过是个小丑男罢了,还将领导干部给画的烧饼看作自身驱动力。这样的事情产生的多了,自身也悟出来在其中的大道理,但是也是由于自身刚入社会人士脉不够就需要被别人拿着我的劳动所得四处抢功。

作为公开选拔的年轻领导干部,你怎么面对和领导比你年长的下属呢?
公开选拔年轻的领导干部说明我国领导干部选拔秩序在不断创新和完善,我这么年轻就能被公开选拔的领导干部,相信是受广大领导所器重和信任的,我也坚信能够做好这份工作。面对比我年长的下属,我会:1、下属比我年长,基层工作经验一定比我丰富,我会以一个谦虚的姿态,尊重的态度对待下属。2、在遇到问题...

关于在公司工作与同事,领导处理关系的一些问题
你想让她们为公司着想,那是不可能的,这些都是老员工,她们明白公司能给他们多少,而就这么多,只会让人讨厌。你当众问她们,听懂没有。你是想让几个人在大厅广众下承认自己是耳残还是脑残。尤其还是一群女人。你是负责人,又是男人,又年轻,拿的工资又多,你就是把所有工作都做完了,她们也不会...

做事磕磕盼盼,不顺利,也时常出问题,还经常要问同事领导就是没工作...
第一,安排下属工作。如果你是个小领导,要给下属安排工作,即使自己再忙,也不要委托给自己的同事,也许你职级差不多,但是,容易给自己的团队造成不好的影响,说白了,不是直接管自己的领导来安排自己工作,显得好像人人都可以管自己一样,下属心里自然不爽,要是在安排工作中有什么问题,问还是不问...

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