建筑项目可行性研究阶段要做哪些事 工程项目建设一般分为哪几个阶段？每个阶段的深度要求如何？
1、工程前期：
首选建设单位预先做好市场调查，看是否在此开发会有什么样的前景，随后编制可行型研究报告，规划蓝图，办理土地使用证，城市规划许可证。
地质勘探单位进行勘探，设计单位招标，确立设计单位，设计单位根据地质勘探报告及甲方的规划蓝图开始设计施工图纸，设计图纸审批，去消防部门备案，去所在地建委备案，去当地建筑工程质量监督站备案，办理施工许可证。
施工单位及监理单位的招标，确立施工单位及监理单位，然后进入施工阶段的工作。
2、施工阶段：
首先有规划部门给出该建筑的施工红线范围、坐标、高程，施工单位首先作好场地的平整，再根据规划给出的坐标点及高程进行工程定位测量放线，报监理单位验收，验收合格后有监理单位报甲方，甲方报规划审批。
审批合格后通知施工单位进行下道工序即基槽开挖——基槽验收（甲方、设计、勘探、施工、质检站、监理六方验收）——基槽放线——基础垫层——基础结构施工——基础验收——基础回填（地基与基础分部工程验收）。
体结构施工——主体结构分部验收——建筑装饰装修——水暖系统、电气系统、通风与空调、消防报警系统安装与调试——单位工程竣工验收——施工资料移交——甲方备案、消防验收——投入使用。
扩展资料：
工程项目管理措施
1、规范分级管理
项目确定后，成立“项目建设领导小组”及“项目办公室”。领导小组由场长担任组长,1名副场长担任副组长,全面负责项目建设工作;项目办公室主持项目建设的各项日常工作,下设工程技术、设备物资、财务3个小组。
各组按照项目建设领导小组的统一部署、密切合作、各司其职、各负其责、保证了每个时期、每个环节施工中不留空白,做到事事有人问，关关有人把，层层有人抓,为全面、高质量完成整个工程提供了组织保障。
2、规范招标管理
为保证工程质量，对项目工程进行招标,本着公开、公平、公正、择优的原则，选择中标单位。实践证明，对项目进行招标管理,是使项目建设进度快、保证工程质量、节省投资的有效管理办法之一，为项目的顺利完成创造前提条件。
3、规范进度管理
项目工程开工后,围绕工程进度，按照制订计划,建设工作全面铺开，统一协调，分头实施。项目办公室会同施工单位按照倒计时的办法严格执行施工组织设计方案,定期统计汇报，做到时间、进度、质量三落实。
对未能落实的项目,立即查明原因,采取补救措施,确保阶段计划工期不拖延。由于前期工作准备充分，双方密切协作，土建工程进展顺利，按照计划全面交付安装，确保了工程总体进度的如期实施。
4、规范合同管理
项目土建工程招标结束后，与中标单位签订了合同书，对施工单位既形成了有效的约束作用又产生了一定的激励作用，从而调动了各施工单位的积极性。
5、规范现场管理
加强现场安全管理监督力量，落实安全管理人员专业分工，设立专门安全管理机构和专职的安全管理人员，提高对施工单位安全生产管理的力度。
只要现场存在事故隐患，一经查出就要求将工作先停下来，分析事故隐患的性质，研究采取整改措施，促进安全管理工作的有效实施。同时,根据现场检查的情况,对管理人员进行考核,促进他们主动管好施工现场,提高现场管理水平。
参考资料：百度百科-建筑工程项目
目前，我国现行的工程项目建设，主要包括以下四个阶段:
1、立项决策阶段
2、编制勘察设计文件阶段
3、建筑施工安装阶段
4、竣工验收交付使用阶段
1.工程项目立项阶段的主要工作有编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。2.编制勘察设计文件阶段里是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排。分为初步设计和施工图设计。3.建筑施工安装阶段就是建设项目一经批准开工建设，项目就进入建设实施阶段。4.竣工验收交付使用阶段就是当工程全部建完，具备投产使用能力，都要及时组织验收后评价阶段是对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产经营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。
1、项目背景
2、可行性研究结论
3、主要技术经济指标表
4、存在问题及建议
二、建筑项目市场分析和营销战略
1、建筑市场概况
2、市场预测
3、营销战略
三、建设条件与场址选择
1、建设条件
2、场址选址
四、建筑项目建设规模及功能标准
1、建设规模
2、功能标准
五、建筑项目建设方案
1、建筑方案
2、平面布置方案
3、配套公用工程
六、项目实施进度安排
1、工程项目管理
2、项目实施进度
七、建筑项目投资估算与资金筹措
1、投资估算
2、资金筹措
3、投资使用计划
八、建筑项目财务分析与敏感性分析
1、生产成本和销售收入估算
2、财务评价
3、不确定性分析
4、敏感性分析
九、社会效益分析
1、社会效益分析
2、项目与所在地区互适性分析
十、风险分析
1、风险类别
2、风险应对措施
十一、可行性研究结论与建议
1、结论
2、建议
附件
1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件
2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件
3、自有资金存款证明
4、相关银行贷款承诺
5、其他相关证明材料
6、项目财务分析报表
为什么要进行工程项目可行性研究?
可行性研究：所谓可行性研究，是对工程项目的技术先进性、经济合理性和建设可能性进行分析比较，以确定该项目是否值得投资，规模应有多大，建设时间和投资应如何安排，采用哪种技术方案最合理等，以便为决策提供可靠的依据。周期分段：目前，国内外都把工程建设进展周期分为三个阶段，即投资以前阶段、投资阶段...
工程审计全过程监督的重点内容
一、项目建设可行性研究阶段的审计重点 项目建设可行性研究是项目投资前期工作的核心和重点,也是项目决策的重要依据。一项好的可行性研究,应是工程技术经济的方案,能使企业以最小的风险、最少的投资,获取最丰厚的利润。内审部门对可研报告的全面审查,应重点关注以下内容,以确保企业能选择的投资方案:(1)分析新建项目...
可行性研究中需要解决工程建设所需要的时间
可行性研究,一般采取有关部门、建设单位向设计或咨询单位进行委托的方式,就项目可行性研究工作的范围、内容、重点、深度要求、完成时间、经费预算和质量要求等交换意见,并签定委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。2.组建研究小组,制订研究计划承担可行性研究工作的单位首先要掌握项目建议书和有关项目背景材料,了解...
项目建议书和可行性研究报告分别在投资决策的哪个阶段需要?
此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。 很多...
可行性报告一般是项目进行到哪个阶段开始做?
可行性报告都是在项目初步沟通之后，确定要进行项目时编制的。因为可行性报告是我们项目从立项开始都需要的。简单的说，可行性报告就是：1、建设项目论证、审查、决策的依据。2、编制设计任务书和初步设计的依据。3、筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。4、申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的...
项目建设准备阶段的工作内容包括哪些
项目建设准备阶段也就是项目启动阶段，主要包括三大主要工作，分别是前期准备工作、编制和发布项目章程和召开项目启动会。一、前期准备工作 前期准备工作的主要目的是落实项目的可行性以及项目所需的资金，包括：1.项目发起人提出项目的初步构想，并选择合适的项目经理；2.聘请专家对项目展开商业论证，最好形成...
我国工程项目建设基本程序是什么
3.可行性研究报告 二、勘察设计阶段 1.勘察过程：复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。2.设计过程：一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的...
建设项目的设计阶段包括什么,建设项目的设计阶段?
按国家的规定,基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。根据以上几个建设程序,可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求,确保国家项目建设资金的有效使用,充分发挥效益。任何部门、地区和...
建筑全寿命周期包括哪些阶段?
建筑全寿命周期包括以下阶段：1.规划阶段：规划阶段是建筑项目的起点，涉及到土地选择、项目可行性研究、整体设计和财务预算等工作。在这个阶段，需要进行市场调研、环境评估和可持续发展考虑等工作。2.设计阶段：设计阶段是将规划阶段确定的需求转化为可执行的设计方案。包括建筑外观设计、结构设计、电气设计...
可研是什么意思?
项目，就需要先行编制可研报告，然后加上其他一些附件，如土地预审意见、环评、能评、选址意见书等，报送发改部 门审批，审批文件下发后，你项目才叫完成立项。问题二：什么是项目可研阶段 项目可行性研究阶段 通俗点就是说这个项目你现在可以做出基本的研究了，然后又到初步设计的阶段。最后到具体的施工...