本月车间技术人员、管理人员工资50 000元，计入成本费用账户。怎么做会计分录？ 车间管理人员的工资，在成本核算中，怎么做会计分录？

车间管理人员和公司领导可以随便调动职工原来工作岗位吗?
首先是看看你自己是否接受。岗位的调动，很正常的事情，主要是你自己是否能从中得到什么。有可能是锻炼你，也有可能是你原来的岗位不合格，你自己要知道在公司的位置，调动你的原因。

车间工作总结
车间是按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的专业性质和各辅助生产活动的专业性质而设置,拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员和管理人员。下面是我整理的车间工作总结,希望对大家有帮助! 车间工作总结1 在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多...

基本生产车间管理人员的工资计入生产成本还是制造费用?生产车间管理...
主要账务 1、生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料” 等科目。2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。3、生产车间计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记“累计折旧”科目。4、生产车间支付的办公费、修理费、水电费等，借记本科目，贷记“银行...

生产管理部门人员工资 应当计入什么科目
1、生产部门管理人员工资计入管理费用科目。2、行政机关资福利记入到管理费用中。3、车间主任、生产技术人员、车间质检人员等人员不直接参加生产作业，所以，他们的工资福利作为制造费用后再按一定的比例分配到生产成本中去。4、像车间的生产班长、组长、工段长、工人等等人员参加直接的生产，所以他们的工资...

怎么制定车间管理制度,都包括那些方面?
车间的管理制度如下：一．总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二．人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;2.车间员工...

成本会计判断题:生产人员,车间管理人员和技术人员的薪酬是产品成本的重...
如果是判断题就是错的 生产人员，车间管理人员和技术人员的薪酬是产品成本的重要组成部分，这句独立看没有问题 生产人员的薪酬直接计入产品成本没有问题 车间管理人员和技术人员的薪酬应为间接计入产品成本 颠创成本

公司费用明细一览表
1管理人员工资: 指企业行政管理部门的人员工资,如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员),临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。不包括在本项目内。 2职工福利费: ...

企业中"生产人员"和"非生产人员"应如何区分?
二、非生产人员 （一）管理人员 1．行政管理人员，系指各经营管理部门（如：生产、计划、财务、劳资、人事、供应、销售、保卫、厂部办公室、生活福利）的工作人员（其中包括以收发、保管和记帐为主的仓库工作人员和办公室打字员及在车间的职能人员等）以及担负业务技术管理工作尚未具备工程技术职称的厂长、...

工厂生产一线员工个人工作总结
各岗位操作人员平时要进一步加强对设备的检查,做好设备预防性维护维修工作,将设备隐患消除在萌芽状态,确保设备平稳、有效地运行。 3.不断提高车间技术人员、管理人员团队建设。充分发掘车间员工的潜力、让更多的员工走上主要操作岗位,增加技术人员储备,确保关键岗位有备用人员,利用一切可能的机会让车间管理人员进行学习和...

怎样才能管理好一个车间
车间管理的工作看似很小很简单，但是作为要做好就需要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工、激励员工；2、学会制定和实施合理的车间管理制度。没有规矩不成方圆，要做好车间管理工作不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度，更要逐步建立完善车间的管理制度体系，制定出员工的行为规范，起草文件注重可...