什么是定额内人员 什么样的人是无定额人员？
无定额人员是管理人员、辅助人员、后勤服务人员这一类无法用定额考核其工作成果的人员。
无论是人员的数量标准或素质要求，部必须满足正常情况之下生产经营活动的需要，以保证整个生产经营过程连续、协调地运行。人员定额过紧或素质过差，都要影响生产经营活动的正常进行。反之，过松或素质过高又会造成浪费，出现人浮于事等现象。
扩展资料：
人员定额的作用：
1、人员定额是企业用人的科学标准
企业要组织生产劳动，就必须合理使用劳动力。某项工作需要多少劳动力，要使用什么样的劳动力，都得有一个标准，人员定额就是这样的一种标准。有了这个标准，企业就能既合理地使用好劳动力，克服人浮于事的弊病，又能保证生产任务的完成和劳动生产率的提高。
2、人员定额是企业劳动力调配的主要依据
随着企业生产任务、技术条件的变化和职工文化技术素质的提高，劳动力数量和素质都会发生不平衡的现象，这就需要及时地在各个车间、工种、班组之间进行劳动力的余缺调剂，重新合理地进行配置，其依据就是人员定额。
参考资料来源：百度百科--人员定额
管理人员、辅助工人、后勤服务人员等无法用定额考核其工作成果的人员。
比如设奖励等级,如自然科学奖一、二、三等奖单项授奖人数不超过5人,那么这5人即为定额内人员。
人员定额是在核定劳动效率定额的基础上，确定企业使用劳动力的标准，它是合理组织劳动的中心内容，也是提高劳动效率的重要措施。
必须遵循以下原则：
(一)要保证实现企业生产经营目标的需要
无论是人员的数量标准或素质要求，部必须满足正常情况之下生产经营活动的需要，以保证整个生产经营过程连续、协调地运行。人员定额过紧或素质过差，都要影响生产经营活动的正常进行。反之，过松或素质过高又会造成浪费，出现人浮于事等现象。
(二)要以“精简、高效、节约”为目标
在保证企业生产经营活动正常运行的前提下，要强调“精简、高效、节约”的原则。必须设的机构和岗位而工作又负荷不满的要提倡兼职，以充分利用工作对间，节约使用人力和促进职工学习掌握各种技能，使劳动工作内容丰富多彩。
应该是比如“优秀”定额5个人，那么，小于等于5人，就叫“定额内人员”吧……
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