中国人自己的可乐品牌
中国人自己的可乐品牌是娃哈哈非常可乐。
非常可乐，中国人自己的可乐，娃哈哈非常可乐是娃哈哈集团在1998年推出的一款碳酸饮料，经过两年多的精心研制，娃哈哈推出中国人自己的可乐——娃哈哈非常可乐，并且销售量一直很高。非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上，根据中国人的口味研制的可乐型碳酸饮料，含气量高，口感好。可乐的主要消费群是年轻人，其特点是低价值高频次重复消费。
娃哈哈非常可乐要打造年轻化、国潮化，首先要了解年轻人的国潮热主要特征，在有针对性的以这些特征为基础进行情绪化操作。知多一点杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年。非常可乐它的突出理念就是爱国情怀；一直坚持着老美能做到的，中国人一定可以做到，而且能够做得更好，就是因为拥有这样坚信的爱国理念。
品牌介绍
娃哈哈成立于1987年，创始人为宗庆后。娃哈哈总部位于中国浙江省杭州市，主要从事食品和饮料的研发、生产和销售。经过几十年的发展，娃哈哈已经成为中国乃至全球最大的食品饮料企业之一。娃哈哈是中国著名的品牌。
娃哈哈的产品涵盖了果汁、矿泉水、功能饮料、乳制品等多个品类，其中果汁和矿泉水尤为受欢迎。娃哈哈的广告宣传和品牌形象都充满了浓厚的中国文化特色，深受消费者的喜爱。
作为中国食品饮料行业的领军企业，娃哈哈一直致力于产品质量和安全的提升。公司通过了ISO9001质量管理体系认证和HACCP食品安全管理体系认证，确保产品的品质和安全。此外，娃哈哈还积极参与社会公益事业，为推动中国社会的发展作出了积极贡献。
以上内容参考百度百科-非常可乐
可乐型碳酸饮料是一次罐装还是二次罐装
可乐型碳酸饮料是一次罐装，一次灌装是将调味糖浆和碳酸水定量混合后,再灌入包装容器中。(2分)二次灌装是配好调味糖浆后,将其灌入包装容器,再灌装碳酸水
可口可乐、百事可乐、非常可乐、少林可乐
2. 百事可乐：与可口可乐并驾齐驱的百事可乐公司，同样拥有众多消费者喜爱的产品，如百事可乐、七喜、美年达等，在全球范围内享有盛誉。3. 非常可乐：非常可乐是娃哈哈集团精心打造的可乐品牌，基于对中国消费者口味的深入研究，成功研制出符合国人口感的可乐型碳酸饮料。4. 少林可乐：少林可乐是一款独具...
可口可乐进入中国的历史是什么?
1978年岁末，可口可乐公司与中国方面达成协议，采用补偿贸易方式或其他支付方法，向中国主要城市和游览区提供可口可乐制罐及装罐、装瓶设备，在中国设专厂灌装并销售。几天后，中美建交联合公报发布。1979年，首批瓶装可口可乐由香港发到北京。自此，可口可乐（Coca－Cola）这种风靡世界的饮料获准进入消费市场...
如何评价崂山可乐的外包装?
尽管在感情上我们不愿意承认这个事实，但是从零点调查与分析公司在京沪两地进行的居民饮料消费调查来看，可口可乐、百事可乐、雪碧无论在品牌认知度还是品牌美誉度方面都位居榜首，而为数不多的国内品牌仅为一部分人知晓，洋可乐已经实实在在地征服了国人。同样是一种极其普通的碳酸饮料，中国的民族品牌怎么...
元气森林出无糖可乐味饮料抢“两乐”饭碗?有这种可能性吗?
要知道，自从可口可乐和百事可乐进入中国市场40年以来，除了健力宝由于与奥运会和亚运会的绑定，对碳酸饮料圈产生了一定的影响，没有其他类似的饮料类型已经突破。“两乐”的爪牙，和健力宝也因为种种原因昙花一现。所以现在市场上基本都会出现元气森林的品牌，其中的竞争力是很强大的。
中国有哪些饮料品牌
娃哈哈是中国最大的饮料品牌 还有汇源，农夫，王老吉，达利园，银鹭，露露，怡宝，冰峰，中沃，泰牛，东鹏特饮，名仁等等。可口可乐，百事可乐，美汁源，纯果乐，红牛，雀巢，乐百氏脉动，统一，康师傅，等等…，这些是外资的，国产品牌份额不足20%，中国每卖10瓶饮料有8瓶是外资的，饮料市场基本被外资垄断...
网红测评各款可乐,为什么小牌国产可乐却秒杀了国际大牌可乐?
纵观国产可乐的发展历史，曾涌现形形色色的中国品牌，曾踌躇满志大打民族牌——“中国人自己的可乐”，然难以逃避被淘汰的命运，纷纷在可口可乐、百事可乐的收购、兼并、联合风中败下阵来，或合资后产品改用外国品牌，将市场拱手让出；或小打小闹，自生自灭；或产品无人问津，造成经营亏损、资不抵债，...
如何评价崂山可乐的口感?
崂山可乐比起可口可乐来，它的口感要更温和一些，没有可口可乐那么辛辣。口感也是很不错的，很适合我们中国人的口味。
崂山可乐好喝吗?
问题五：崂山可乐对身体有好处么?坏处是什么呢? 崂山可乐，真正的健康型可乐，崂山可乐就是如此自信。的确，没有哪个品牌的可乐像崂山可乐拥有如此多的独一无二。 首先，崂山可乐用的水是世界上最好的。可以说没有几个可乐舍得用矿泉水作原料。至今为止，驰名全球的矿泉水品牌，全世界加起来也只有几...
国内有哪些曾经非常有名的饮料品牌?
3、非常可乐。刚刚推出的时候，定位就是“中国人自己的可乐”，非常可乐凭着这样的口号在短期内，取得了很大的成功，基本上一喝饮料就想到了它，后来因为某可乐为了重新夺回市场占有额，买断了非常可乐市场和销售渠道，随后在董事会一票否决关于研发生产的所有提议，一个民族品牌就这样消失了。